Rimax Baby 330 User Manual

FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN DE LENCERÍA PARA BEBÉ EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA SANDRA MILENA GALAN R

Cuadro No 23 Cantidad de Cobija 48 Cuadro No 24 Cantidad de Toalla 49 Cuadro No 25 preferencia del sitio de compra 50

80Figura 51. A qué precio compró la última vez la zapatera 04510151210131015200204060precio porcentaje Último Precio de Porta Revista al mes Aná

81 Figura No 52. A que precio compró la última vez la porta revista 010752502040608012precio porcentaje Ultimo Precio de Cojín al mes Análisis:

82Figura No 53. A qué precio compró la última vez el cojín 10151513401235100102030401234precio porcentaje Ultimo Precio de Sábana al mes Análisi

83Figura 54. A qué precio compró la última vez la sabana 10101265151517520502040608012345precio porcentaje Ultimo Precio de Funda al mes Anális

84Figura 55. A qué precio compró la última vez la funda 54561072581012100102030405012345precio porcentaje Ultimo Precio de Toldillo al mes Análi

85Figura 56. A qué precio compró la última vez el toldillo 201024525552653025020406012345precio porcentaje Ultimo Precio de Cobija al mes al me

86Figura 57. A qué precio compró la última vez la cobija 10512513101550182520501020304050precio porcentaje Ultimo Precio de Toalla al mes Anális

87Figura 58. A qué precio compró la última vez la toalla 10301240131015101751850510152025303540precio porcentaje Pregunta 4. ¿A quién compra ac

88Figura 59. A quién compra actualmente los productos de lencería para bebé 10020050100Talleres satélites Pregunta 5. ¿Como califica UD la calida

89Cuadro 62. Calificación de la calidad de los artículos de lencería para bebé RESPUESTA Calificación de la calidad de los artículos de lencería p

Cuadro No 50 Precio de Pañalera de Mano 76 Cuadro No 51 Precio de Pañalera de Pared 77 Cuadro No 52 Precio de Bolsa Ropa Sucia

90Análisis: para el 25% de los establecimientos encuestados el servicio de quienes los proveen de insumos de bebé alcanzó una calificación no muy sa

91Figura 61. Evaluación del servicio que le ofrece la empresa proveedora de esta clase de artículos 25152520150510152025porcentaje Pregunta 7. ¿C

92Cuadro 64. Como cancela los pedidos RESPUESTA Como cancela los pedidos Concepto Frecuencia % Crédito a 30 días 6 30 Crédito a 45 días 10 50

93Cuadro 65. Estaría interesado en adquirir los productos de lencería para bebé de una nueva empresa RESPUESTA Adquiriría los artículos de Lencerí

94encuentra la calidad, precio y responsabilidad como factores condicionantes de compra. (Véase cuadro 66, figura 64). Cuadro 66. Condiciones de c

95paso se tomó como demanda estimada por artículo. Ejemplo: 8.397*0.4032*1.63 = 5519 unidades de cobertor estimada. Cuadro 67. Estimación de la D

96De acuerdo a los ingresos registrados en el cuadro anterior, se logra determinar que existe una demanda prospera de consumo registrándose las fuerz

97Gasto estimado mensual en vestuario para bebé (camisitas y vestidos). En millones de pesos Ciudad Monto mensual estimado Barranquilla 579,012,665Bo

98instalaciones en el año 1994, debido a la mala administración por parte de sus propietarios. Ante la gran acogida de productos de lencería para be

99Cuadro 70. Proyección Demanda AÑO 1 2 3 4 5 Protector lateral 8.873 9.022 9.174 9.328 9.484 Sleeping 8.262 8.401 8.542 8.686 8.832 Pañalera de m

Ubicación de la Empresa Cuadro No 76 Determinación de la Ubicación de la Empresa 124 Cuadro No 77 Diagrama de

1002.5.1 Necesidades de información. Indagar si existen actualmente en Bucaramanga establecimientos de comercio o productores de artículos similar

101actualmente el mercado, pero la empresa entraría a competir en diseños y calidad puesto que no existe una persona dedicada a efectuar estrictamen

1022.7 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 2.7.1 Estructura de los Canales Actuales. Los más importantes y que van a servir para tal finalidad son: • Pr

103almacenes especializados, almacenes de cadena, dándose a conocer en el mercado con la posibilidad de adquirir nuevos clientes. 2.7.3 Selección

104Figura 64 canales de comercialización. 2.8 PRECIO 2.8.1 Análisis de precios. Para las empresas basadas en el sistema de mercado; definir los

1052.8.2 Estrategias de fijación de Precios. Siempre que suceda un cambio de los derechos de propiedad o siempre que se suministre un servicio, hab

106Este concepto se enfatizará más profundamente en el estudio financiero, donde se encontrarán los valores respectivos de estos costos. 2.9 P

107económico. Además, el logotipo se encuentra bajo la gama de colores pastel al ser estos llamativos y especiales para niños. Otro aspecto que se pr

108establecimiento, además, habrá propaganda en las principales emisoras de la ciudad. Los medios que se utilizarán son:  Volantes: son un medio

109Se realizará una exhibición en el punto de venta de los diferentes artículos de lencería para bebé, de forma tal, que el público objetivo conozca

Cuadro No 105 Insumos 170 Cuadro No 106 Mantenimiento 171 Cuadro No 107 Depreciación de activos 171 Cuadro No 108 Seguros

1102.10 CONCLUSIONES Y POSIBILIDADES DEL PROYECTO  La nueva empresa debe entrar con fuerza a captar el mercado potencial y desplazar pequeños com

111que pueden ser aprovechados por la nueva empresa productora de artículos de lencería para bebé. Por lo tanto, se recomienda continuar con el estu

112 3 ESTUDIO TÉCNICO Tomando como base la información obtenida en el estudio de mercados y teniendo en cuenta los objetivos del proyecto se busca

113factores condicionantes del tamaño, que definen la capacidad utilizada del proyecto. 3.1.1 Descripción del tamaño del proyecto. El tamaño del pr

114artículos de lencería para bebé. Se estima que la empresa cubrirá un 20% del mercado actual. Otra parte del mercado está representada por la pob

115• Tamaño y financiamiento. Este factor condiciona el tamaño del proyecto debido a los recursos necesarios que se requieren para llevarlo a cabo;

116Para determinar el número de artículos a elaborar se debe tener en cuenta los tiempos de producción de cada uno de ellos. Estos tiempos de producc

117Luego se tomó cada porcentaje sobre el total para saber el grado de participación de cada artículo 24.53% sleeping 20.21% protector lateral

118funcionarios encargados de desarrollar los diferentes procesos de fabricación (incluyendo operario para terminado de la prenda); los trabajadores

119acuerdo a la población atendida en promedio en los últimos tres años, hasta el 2003. 3.1.3.3 Capacidad utilizada y proyectada. La capacida

Cuadro 135 Distribución de los costos en unidades producidas y vendidas para el cálculo del punto de equilibrio para el año base 186 Cuadro 136

120Para saber el número de máquinas a adquirir se realizaron las siguientes operaciones: Si se trabaja solo un turno un operario trabaja 129.600 min

121Cuadro 74 Capacidad Proyectada Producto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Sleeping 5.298 6.040 6.781 7.523 8.265 Protector lateral 6.548 7.

122• Vías de comunicación. La empresa debe ubicarse en un sector que cuente con fácil acceso tanto para los proveedores, al equipo humano y posterio

123Pocas pocas vías de comunicación para entrada y salida Muy pocas tiene dificultad de acceso por la falta de vías F4 SEGURIDAD Alta

124FACTOR GRADOS PUNTAJE PONDERACIÓNF1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 COSTO DE ARRENDAMIENTO Grado 1: Muy costoso Grado 2: Regular Grad

125La anterior calificación demuestra que la micro localización óptima para la ubicación de la empresa que fabrique artículos de lencería para bebé e

126elabora el patrón o molde y se define la presentación final de los artículos de lencería para bebé, los colores, accesorios entre otros. • Cort

127Cuadro 77 Diagrama de Flujo de Proceso para la elaboración del Sleeping Concepto diagrama: Sleeping Método: PresenteDiagrama comienza: Almacén de

128Cuadro 78 Proceso Para La Elaboración De Sábana Concepto diagrama: Sábana Método: PresenteDiagrama comienza: Almacén de materias primas Present

129Cuadro 79 Proceso para la elaboración de Toalla Concepto diagrama:ToallaMétodo: PresenteDiagrama comienza: Almacén de materias primas Presenta

LISTA DE FIGURAS Pag. Figura 1. Grado de conocimiento de lencería para bebé. 26Figura 2. Existencia de fábricas de lencería para bebé.

130Cuadro 80 Proceso para la elaboración de Protector de Lateral Concepto diagrama: Protector lateral Método: PresenteDiagrama comienza: Almacén d

131Cuadro 81 Proceso para la elaboración de Pañalera de Mano Concepto diagrama: Pañalera de mano Método: PresenteDiagrama comienza: Almacén de mate

1323.3.4 Control de calidad. La calidad ha adquirido una mayor importancia dentro de las empresas y se ha convertido en un reto que se impone a toda

133la capacitación al detectar los vacíos de esta; la lealtad de los clientes se hace más fuerte y mejora la imagen de la empresa; fomenta la partici

134DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Cuadro 82 Maquinaria Y Herramientas MAQUINARIA CANTIDAD DESCRIPCIÓN ESPECIFICACIÓN TÉCNICA 1 Fileteadotas Indust

1351 Mesa de diseño Inclinada a 45º con regla T de base Base en madera y acrílico Dimensiones 1.20 M x 80 cm 1 Mesa de terminado En madera Dimen

136• Hilazas • Marquillas • Bolsas plásticas • Accesorios (de acuerdo al modelo) Para la adquisición de materia prima e insumos, se tendrán los sig

137de acuerdo a las dimensiones del local. Para una correcta distribución de los recursos en la empresa, la planta física se debe dividir en las sigu

1383.3.8 Logística de Distribución. La distribución de la planta se realiza de acuerdo a parámetros que permitan la reducción de riesgos para la sa

139La zona de almacenamiento debe tener la suficiente capacidad para permitir el bodegaje ordenado de las diferentes categorías de materiales y produ

Figura 24. Forma de pago. 52Figura 25. Lugar de preferencia. 53Figura 26. Aceptación para la compra de los productos de la nueva empresa. 54

140 3.4 CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO  Dentro de los factores condicionantes del tamaño del proyecto se logró identific

141comunicación, seguridad, medios de transporte, disponibilidad de materia prima e impacto social. Se evaluaron dos sitios centro y cabecera, determ

142 4 ESTUDIO ADMINISTRATIVO El estudio administrativo y legal comprenderá inicialmente la definición del tipo de empresa que se espera crear, según

143• Diseñar la estructura organizacional de la empresa 4.2 FORMA DE CONSTITUCION 4.2.1 Tipo de Empresa. La empresa que se desea crear se clasif

144 Objeto social (formulado en forma clara y amplia)  Capital social (valor total, numero de cuotas o acciones, valor de cada una) y distribució

145 Trámites ante la alcaldía (ver anexos No. G y H) requisitos de la alcaldía para constituir una empresa.  Adjuntar el certificado de la Cámara

146En el 2010 SAMY’S BABY Ltda., será líder en la producción y comercialización de productos de lencería para bebé, en cuanto a calidad del product

147 Comprometer el personal directivo y operativo en ejecutar una labor de dirección y producción encaminada a satisfacer al cliente interno y ext

148prensa escrita, universidades, centros de formación (SENA), bolsas de empleo. La entrevista preliminar es la primera entrevista y ofrece la opor

149Una vez seleccionado el candidato se debe iniciar el proceso de inducción para que se adapte a su nuevo trabajo, compañeros y funciones dándole a

Figura No 52 A que precio compró la última vez la porta revista 81Figura No 53 A que precio compró la última vez el cojín 82Figura 54 A que prec

150de contado o crédito. La tela se adquirirá de acuerdo a las órdenes de producción tratando de manejar un nivel de inventarios mínimo. Los prove

151funcional e integral de ella, al tenerlo y tratarlo como persona y no como un ser productivo sin capacidad de emitir juicios y conceptos de vit

152secundarias y ocasionales de cada cargo y su respectivo campo de acción en la empresa. (Ver cuadro 85 Descripción de cargos y perfil del gerente)

153Cuadro 86. Descripción de cargos y perfiles. Secretaria SAMY’S BABY LTDA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES SECRETARIA NOTA: las funciones consignadas en

154Cuadro 88. Descripción de cargos y perfiles. Vendedor SAMY’S BABY LTDA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES VENDEDOR NOTA: las funciones consignadas en es

155Cuadro 89. Descripción de cargos y perfiles. Supervisor de Producción SAMY’S BABY LTDA. Descripción de FUNCIONES SUPERVISOR DE PRODUCCION NOTA:

156Cuadro 90. Descripción de cargos y perfiles. Operaria Bordadora SAMY’S BABY LTDA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES OPERARIA BORDADORA NOTA: las funcione

157Cuadro 91. Descripción de cargos y perfiles. Operaria Fileteadora SAMY’S BABY LTDA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES OPERARIA FILETEADORA NOTA: las fun

158Cuadro 92. Descripción de cargos y perfiles. Operaria Máquina Plana SAMY’S BABY LTDA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES OPERARIA MAQUINA PLANA NOTA: las

159Cuadro 93 . Descripción de cargos y perfiles. Auxiliar de Terminado SAMY’S BABY LTDA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES AUXILIAR DE TERMINADO NOTA: las

LISTA DE ANEXOS Pág. ANEXO A. ENCUESTA MUJESRES EN ESTADOD E GESTACIÓN 204ANEXO B. ENCUESTA ALMACENES DE ROPA DE BEBÉ 208ANEXOS C. CÁLCULO

1604.4.3 Asignación salarial. Una adecuada y bien definida estructura salarial que remunere a los empleados de SAMY’S BABY LTDA. Comprometerá el tal

161PRESTACIONES SOCIALES Cesantías 8.33% Prima de Servicio 8.33% Vacaciones 4.16% Intereses a las cesantías 1% Recibirán un subsidi

1624.5 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO ADMINISTRATIVO ¾ Se determinó conformar una sociedad limitada bajo el nombre SAMY’S BABY LTDA. Para la nueva empre

163 5 ESTUDIO FINANCIERO En este capitulo se analizarán todos los elementos económicos y financieros del proyecto; retomando la cuantificación de lo

1645.1.1.1 Costo De Maquinaria Y Equipo. Está representado por las máquinas de coser planas, fileteadoras, cortadoras y los equipos auxiliares de c

165Cuadro 96. Costo De Muebles y Enseres Descripción Cantidad Valor unitario Valor total Escritorio ejecutivo 1 180.000 180.000Silla ejecutiva

166Cuadro 98. Costo De Herramienta Descripción Valor totalLlaves Bristol 60.000Herramienta en general 150.000Total Herramientas 210.000 5.1.1.4

167de la empresa, el valor de la inversión diferida asciende a 8.780.000 (Ver cuadro 100 Inversión Diferida). Cuadro 100. Inversión Diferida Desc

168Cuadro 101 Materias primas Artículo Concepto Costo unitario Producción anual Valor de materia prima (año) Valor de materia prima (mes) Dacr

169fiscales, las prestaciones sociales y la dotación del 5% (Ver cuadro 102 Mano De Obra Directa) Cuadro 102. Mano De Obra Directa (Miles de pesos

RESUMEN TITULO: FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN DE LENCERÍA PARA BEBÉ EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA*. AUTORES

170Cuadro 104. Materiales Indirectos Concepto Unidad mes Costo unitario Costo mes Costo año Marquillas 1.510 10 15.100 181.200Empaque 1.51

171Cuadro 106. Mantenimiento Activo Valor activo porcentaje Valor año Valor mes Maquinaria y equipo 7´470.000 5% 373.500 31.125,00Muebles y en

172Cuadro 109. Costos Indirectos de Fabricación Concepto Valor año Valor mesMano de obra indirecta 7.984.416 665.368,00Materiales indirectos 72

1739 Depreciación de activos. Los muebles y enseres, se deprecian a los diez años y el equipo de oficina a los cinco años. (Ver cuadro 112 Depre

1749 Seguros. Comprende el uno por ciento sobre los muebles y enseres, equipo de oficina. (Ver cuadro 114 Seguros). Cuadro 114. Seguros Activ

1755.1.3.3 Gastos Financieros. Corresponden a los intereses pagados por el crédito bancario. (Ver cuadro 116 Gastos Financieros). Cuadro 116. Gas

1765.1.3.5 Total de Capital de Trabajo. Cuadro 118. Total capital de trabajo Concepto Valor para un mesCostos de producción 30’237.947,80Gastos

177Cuadro 120. Flujo De Caja Año Cero (0) Concepto AÑO CERO Entrada de Efectivo Ingresos por ventas Aportes socios 26’623.168,90Crédito 28´000.0

178Balance inicial Año Cero (0) Cuadro 121. Balance inicial para el Primer Año Concepto AÑO 0 ACTIVOS Activo corriente Caja y bancos 32’684.168

179de los cuales los socios inversionistas interesados en su realización han manifestado que poseen 26’623.168,90 de acuerdo con lo expuesto anterio

FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA FABRICACIÓN DE LENCERÍA PARA BEBÉ EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA SANDRA MILENA GALAN

SUMMARY TITLE: FACTIBILITY TO THE CREATION OF A COMPANY DEVOTED TO THE BABY'S LINGERIE MANUFACTURE IN THE CITY OF BUCARAMANGA*. AUTORS: SANDR

180Cuadro 123. Amortización del crédito. PERIODO INVERSIÓN INTERESES AMORTIZACIÓN CUOTA SALDO028.000.000 28.000.000,001324.567,60 466.666.67 791

18137129.827,04 466.666.67 596.493,71 10.733.333,3338124.417,58 466.666.67 591.084,25 10.266.666,6739119.008,12 466.666.67 585.674,79 9.800.000,00401

182papelería, cafetería, publicidad, y los gastos financieros – interés (Ver cuadro 124 Costos Fijos por líneas de producción). Cuadro 124. Cos

1835.2.3 Costos Totales Unitarios y Precio de Venta (Ver cuadro 126 costo total unitario y precio de venta) Cuadro 126. Costo total unitario por

184Cuadro 129. Gastos financieros a cinco años Concepto Vr. Año 1 Vr. Año 2 Vr. Año 3 Vr. Año 4 Vr. Año 5Intereses 3,537,786.84 2,758,824.

185Cuadro 133. Proyección de ingresos año 4 Producto Unidad año Precio Venta Total ingresoSleeping 7523 19595.56147,417,397.88 Prot. L

186Cuadro 135. Distribución de los costos en unidades producidas y vendidas para el cálculo del punto de equilibrio para el año base Producto Unid

1875.6 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO. Cuadro 138. Estado de Resultado Proyectado Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Ingresos por ventas479,8

188 6 EVALUACIÓN DEL PROYECTO 6.1 IMPACTO SOCIAL Las repercusiones de índole social que trae la puesta en marcha del proyecto, tienen como factor

189colocación de avisos publicitarios, con el fin de no generar contaminación visual, ni de invadir el espacio público. 6.2.1 Normas Vigentes Sobre

INTRODUCCIÓN El mercado de prendas de vestir y lencería para bebé, ha sido uno de los de mayor dinamismo dentro del sector de artículos de confecció

190medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo, para satisfacción de sus propias necesidades.5 6.2.1.1 Políticas Estatales

191Artículo 82. “Es deber del Estado velar por la protección de la integridad del espacio público y por su destinación al uso común, el cual prevale

192Crédito: 0.67 * 0.1391 – 6% = 0.039268 Factor de Riesgo: 0.10 = 0.10 ____________ 0.139268 TAR: 13.93

193t : Periodo de 1 hasta 5 K: inversión total r: Tasa interna de retorno Realizando el cálculo de la TIR por Excel se obtiene TIR: 86

194La tasa real efectiva de retorno es del 80.13%, esto es equivalente a que por cada peso invertido en la producción y comercialización de artículos

195• Bloques de razones de actividad • Bloques de razones de rentabilidad 6.3.3.1 Bloque de razones de liquidez. Miden la capacidad de la empresa

196Esta razón indica que por cada peso que la empresa tiene invertidos en activos el 0.51 han sido financiados por los acreedores, en otras palabras

197se encuentra asociada con las ventas, los activos y el capital. Para medir la rentabilidad se analizaron las siguientes razones: Margen bruto de

198 CONCLUSIONES El presente estudio permite demostrar la factibilidad para la creación de una empresa que confeccione artículos de lencería para be

199empleará para el área productiva 8 operarios y un supervisor, 3 empleados para el área administrativa y dos asesores externos: contador y diseñado

2distribución, políticas de mercadeo, ventas y publicidad que se deberán desarrollar. Otro aspecto que se incluirá, es un análisis técnico con el fi

200 RECOMENDACIONES El resultado de este estudio de factibilidad, es una guía de los pasos a seguir para la creación de una empresa que confeccione

201cumplimiento de los requisitos consignados en el manual de funciones y perfiles descritos para el cargo, lo anterior permitirá elegir a las person

202 BIBLIOGRAFÍA CÁMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA, Centro de documentación. DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA – DANE. Seccional Santander – Pr

203 PRADILLA Ardila, Humberto. Investigación de mercados, publicaciones UIS, Bucaramanga, 1994. PRADILLA Ardila, Humberto. Administración Financie

204 ANEXO A. ENCUESTA DIRIGIDA A: MUJERES EN ESTADO DE GESTACIÓN UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA GESTIÓN

205 3. Ha comprado los productos que ofrece esta fábrica? SI ______ NO ______ Por qué ?_____________________________________________________ 4.

206Cobertor _____ Portarevistas _____ Protector de cabeza _____ Cojín _____ Protectores laterales _____ Sábana _____ Sleeping _____ Funda

207Centro _____ Otro _____ Cual_______________________________________________________ 12. Estaría dispuesta a comprarle los artículos de lence

208 ANEXO B. ENCUESTA DIRIGIDA A: ALMACENES DE BEBÉ UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA GESTIÓN EMPRESARIAL O

209 3. A qué precio compró la última vez que adquirió productos de lencería para bebé ? Cobertor _________ Portarevistas _________ Protector de

3retorno, la verdadera rentabilidad de la inversión y demás índices que aparecen en el diagnóstico financiero, con el fin de establecer equivalencia

2107. Cómo cancela los pedidos? Crédito 30 días _____ 45 días _____ 60 días_____ Contado ______ Tarjeta de Crédito ______ 8. E

211 ANEXOS C. CUADRO CÁLCULO DE GASTO TOTAL EN COMPRA DE VESTUARIO EN BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA x Gasto en Consumo Niveles de I

212 ANEXO D. CUADRO CÁLCULO DE GASTO TOTAL EN COMPRA DE VESTUARIO BEBÉ (CAMISAS Y VESTIDOS) EN BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA Gasto en C

213 ANEXO E. CUADRO CÁLCULO DE GASTO TOTAL EN COMPRA DE VESTUARIO BEBÉ EN BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA Gasto en Consumo Niveles

214 ANEXO F. CUADRO CÁLCULO DE GASTO TOTAL EN COMPRA DE VESTUARIO NIÑO EN BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA Gasto en Consumo Niveles d

215 ANEXO G. REGISTRO EMPRESARIAL

216

217ANEXO H. FORMULARIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

218

4 1. GENERALIDADES 1.1 PANORAMA GENERAL DEL SECTOR DE LAS CONFECCIONES EN COLOMBIA. Analizando los diferentes sectores de la economía, se puede

5A pesar de las continuas fluctuaciones de la economía colombiana, en los dos últimos años se ha presentado un crecimiento satisfactorio en cada uno

6país; simplemente le dan la oportunidad de ser conocido en el mundo por medio de los productos exportados. Esta coyuntura sólo se materializa si la

7El cuadro que se expone a continuación muestra los índices porcentuales de crecimiento del sector industrial, los cuales se reflejan en la economía

8los niveles industriales, entre ellas: Vega Hermanos, Talleres El Cóndor, El Roble, etcétera; además, de un número considerable de microempresas en

9época, seguro social. En Bucaramanga, los talleres de sastrería existentes fueron creciendo hasta convertirse en fami empresas, con el tiempo el

1990192 2004219

10considerables sin escaparse Fabricato, Coltejer y Tejicóndor. Las pérdidas que este sector comenzaba a mostrar, se fueron acentuando con el paso

11y proporcionan máxima durabilidad; este material es ideal para la fabricación de cortinería, tapicería y cubrelechos. 1.2 CONTEXTO GEOGRÁFICO Se

121.3 ASPECTO LEGAL Dentro de las normas y leyes que rigen el sector de las confecciones se puede mencionar la ley 590 de 2.000 por la cual se dic

13f) Señalar criterios que orienten la acción del Estado y fortalezcan la coordinación entre sus organismos; así como entre estos y el sector privado

14prevención de desastres en asentamientos de alto riesgo, así como la ejecución de acciones urbanísticas eficientes. ¾ Garantizar que la utilizac

15 2 ESTUDIO DE MERCADOS El presente estudio de mercados consiste en estimar el número de usuarios o clientes que estén dispuestos a adquirir los

16 Investigar los márgenes de asignación de precios de los productos de lencería para bebé.  Elegir los medios publicitarios y promociónales para

17Igualmente, se utilizan accesorios y aplicaciones basados en técnicas como: bordado, pintura en tela, punto de cruz, bordado español y encajes entr

18Cobertor. Se diseñará con medidas de 1.10 mts de largo y 1 mt de ancho, totalmente acolchado, con aplicaciones bordadas o pintadas, se usa para ten

19Zapatera. Tendrá medidas de 0.50 de largo por 0.40 de ancho, totalmente acolchado, con aplicaciones bordadas o pintadas, se utiliza para tener orde

A la memoria de mi padre, al apoyo de mi madre y ayuda incondicional de José. A Rocío Carrillo por su dedicación y entrega SANDRA MILEN

20Toalla. Tendrá medidas de 0.90 mts de largo por 0.75 mts de ancho, con aplicaciones bordadas o pintadas, se utiliza para envolver al bebé después

21El aspecto principal de diferenciación del producto con respecto a la competencia radica en: La calidad de la materia prima utilizada en las difer

22Sin embargo, en el trabajo de campo se detecta que los establecimientos de bebé son un punto importante en la comercialización de esta clase de art

23exclusivamente en Bucaramanga, con esto se demuestra la poca existencia de oferentes, lo cual garantiza una potencial demanda por cautivar. La as

24 Nivel de Aceptación: Se refiere a la conducta que los consumidores tienen cuando buscan un producto, en especial que satisfaga sus necesidades,

252.4.1.3 Ficha Técnica. Tipo de Investigación Exploratoria, Descriptiva Método de investigación Inductivo – Deductivo Fuentes de información Pri

26ende mencionan otras opciones y por último, un 0.54% no tiene claro si es ajuar o artículos de decoración. (Véase cuadro 3, Figura 1). Cuadro 3.

27artículos de decoración. Lo anterior, demuestra que la poca existencia de entes económicos oferentes de productos de lencería para bebé; esto deter

28 Cuadro 5. Adquisición de los productos de lencería para bebé existente actualmente RESPUESTA Frecuencia % SI 31 8.45 NO 336 91.55 T

29manifestó su inclinación por excelencia en diseño y terminado; y el 3.23% restante se inclinó por excelencia en diseño, calidad de materias prima

CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 1 1. GENERALIDADES ...

30Pregunta 5 ¿Cómo evaluaría el servicio que le ofreció la empresa donde adquirió los productos? Análisis: El 91.55% de la población encuestada no m

31Figura 5. Calificación del servicio donde adquirió los artículos. 32,2635,483,226,45 3,233,2316,13010203040porcentaje Pregunta 6. ¿Estaría de acu

32Cuadro 8. Aceptación de una empresa dedicada a la elaboración de Lencería para Bebé. RESPUESTA Frecuencia % SI 367 100 NO 0 0 TOTAL 367 100 Fi

33de mayor aceptación, el posterior estudio tendrá como base estos artículos. (Véase cuadro 9, figura 7). Cuadro 9. Inclinación hacia los produc

34Pregunta 8: ¿Qué cantidad compraría de cada artículo? Resultados de los distintos artículos en los Estratos 3, 4, 5 y 6 Análisis: Los artículos

35en el cuestionario. Estarían dispuestas a comprar protectores de cabeza un 67.11% correspondiente a cien respuestas está dispuesta a adquirir una u

36respuestas interesadas, y su respectiva equivalencia de noventa y cinco unidades en promedio de compra, seguido por un 17.71% equivalentes a tres U

37Análisis: La población objeto de análisis presenta el siguiente comportamiento, con respecto a la adquisición de los artículos mencionados en el c

38Figura 11. Cantidades de Sleeping 64,3721,468,585,580204060801 Und 2 Und 3 Und 4 UndSerie3 Análisis: La población objeto de análisis presenta el

39Figura 12. Cantidades de pañalera de mano 52,1515,3418,414,1101020304050601 Und 2 Und 3 Und 4 UndSerie3 Análisis: La población objeto de análi

2.5.2 Análisis de la Situación Actual de la Competencia. ... 100 2.6 RELACIÓN ENTRE DEMANDA Y OFERTA...

40Figura 13. Cantidades de pañalera de Pared 50,3423,4916,1110,0601020304050601 Und 2 Und 3 Und 4 UndSerie3 Análisis: La población objeto de aná

41Cuadro 16. Cantidades de Bolsas para la Ropa Sucia Respuesta bolsa para la ropa sucia Número de respuestas Unidades promedio de compra Porcenta

42una equivalencia de nueve respuestas y treinta y seis personas en promedio. (Véase cuadro 17, figura 15) Cuadro 17. Cantidades de Zapatera respue

43compra, y por último el 6.4 restante se inclina por adquirir cuatro unidades equivalentes a nueve respuestas y a treinta y seis unidades en promed

44se inclina por realizar la compra de dos unidades, equivalente a veinte unidades del bien en promedio, y a diez respuestas; el restante 6.04% se in

4512.57% que está dispuesta a comprar cuatro unidades del bien, equivalentes a noventa y dos unidades del artículo en promedio y a veinte y tres re

46dos unidades del artículo, equivalente a veinte respuestas y a cuarenta unidades en promedio de compra, un 12.75% se inclina por comprar cuatro u

47unidad del bien, con su respectiva equivalencia de ochenta unidades en promedio, seguido por un 20.13% que se inclina por adquirir tres unidades de

48inclinan por realizar la compra de una unidad, lo que corresponde a ochenta y cinco respuestas y a ochenta y cinco unidades en promedio de compra,

49en el cuestionario. Estarían dispuestas a comprar toalla, un 50.28%, se inclina por realizar la compra de dos unidades, correspondiente a ciento oc

3.3.4 Control de calidad. ... 132 3.3.5 Recursos...

50Pregunta 9: ¿En qué lugar le gustaría adquirir los productos de lencería para bebé? Análisis: El 54.50% de las mujeres en estado de gestación ap

51Figura 23. Preferencia del sitio de compra. 0,541,097,365,722,4523,16054,55,170102030405060 Pregunta 10 ¿En qué forma estaría dispuesto a pagar

52Figura 24. Forma de pago. 0,822,721,6317,4477,3801020304050607080 Pregunta 11 ¿En qué sector de Bucaramanga le gustaría que estuviera ubicada es

53Figura 25. Lugar de preferencia. 19,6273,301020304050607080Cabecera CentroSerie1 Pregunta 12: ¿Estaría dispuesta a comprarle los artículos de le

54Figura 26. Aceptación para la compra de los productos de la nueva empresa. 1000020406080100Si NoSerie2 Pregunta No. 13: ¿Bajo qué condiciones

55Cuadro 29. Condiciones de compra. RESPUESTA Frecuencia % Diseños novedosos 12 3.27 Precio 13 3.54 Calidad 18 4.90 Diseño novedoso, precio 15

56Ficha técnica de los establecimientos que comercializan artículos de lencería para bebé. Tipo de Investigación Exploratoria, Descriptiva Método

57Cuadro 30. Artículos que comercializa en el establecimiento Artículo Número de personas Porcentaje (%) Cobertor Protector de cabeza Protector

58Pregunta 2. ¿De acuerdo a los productos que comercializa de lencería para bebé, qué cantidad compra mensualmente? Cantidad que compra mensualmente

59Análisis: De los establecimientos encuestados se observa que el 100% comercializan una cantidad entre 10 y 27 unidades en promedio de protector de

5.2 COSTOS... 181 5.2.1 Costos Fijos. ...

60Cuadro 33. Cantidad que comercializa de protector lateral al mes RESPUESTA Protector lateral Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de co

61Cuadro 34. Cantidad que comercializa de sleeping al mes RESPUESTA Sleeping Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 - 27 uni

62Cuadro 35. Cantidad que comercializa de pañalera de mano al mes RESPUESTA Pañalera de Mano Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de comp

63Cuadro 36. Cantidad que comercializa de pañalera de pared al mes RESPUESTA Pañalera de pared Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de co

6437. Cantidad que comercializa de bolsa para la ropa sucia RESPUESTA Bolsa para la ropa sucia Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de

65Cuadro No 38. Cantidad que comercializa de zapatera al mes RESPUESTA Zapatera Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 - 27

66Cuadro No 39. Cantidad que comercializa de porta revista al mes RESPUESTA Porta revista Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra

67Cuadro 40. Cantidad que comercializa de cojín al mes RESPUESTA Cojín Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 8 – 25 Unidades

68Cuadro 41. Cantidad que comercializa de sábana al mes RESPUESTA Sábana Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 – 27 unida

69Cuadro 42. Cantidad que comercializa de funda RESPUESTA Funda Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 - 27 unidades 19 18

LISTA DE CUADROS Pag. Cuadro No 1 Sectores de Mayor Crecimiento 7 Cuadro No 2 Especificación del porcentaje 16 De p

70Cuadro 43. Cantidad que comercializa de toldillo al mes RESPUESTA Toldillo Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 – 27 uni

71Cuadro 44. Cantidad que comercializa de cobija al mes RESPUESTA Cobija Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 – 27 unidad

72Cuadro 45. Cantidad que comercializa de toalla RESPUESTA Toalla Rango Fre/cia Rango promedio Unidades promedio de compra % 10 - 27 unidades 16

73cobertores a $12.000, el 25% a $10.000 y el 15% restante a $15.000. (Véase cuadro 46, figura 44). Cuadro 46. precios de cobertores al mes RESP

74respuesta al cuadro del ítem de protector lateral. (Véase cuadro 47 y 48, figuras 45 y 46). Cuadro 47. A qué precio adquirió la última vez los pr

75Figura 46. A qué precio compró la última vez el protector lateral 10501240151001020304050123precio porcentaje Ultimo precio de Sleeping al mes

76Figura 47. A qué precio compró la última vez el sleeping 12401310145154018502040precio porcentaje Ultimo precio de Pañalera de Mano al mes An

77Figura 48. A qué precio compró la última vez la pañalera de mano 10 101560182520501020304050601234precio porcentaje Ultimo precio de Pañalera d

78Figura 49. A qué precio compró la última vez la pañalera de pared 030951045121015100102030405012345precio porcentaje Ultimo Precio de Bolsa para

79Figura 50. A qué precio compró la última vez la bolsa para la ropa sucia 0458510401210010203040501234precio porcentaje Último precio de Zapatera